2月10日，寧夏晟晏能源公司“2022年維修電工崗位技術人員實操測評”拉開了序幕，來自各單位300名技術型員工參加了此次實操測評。
開展崗位技術人員實操測評是人力資源培訓工作的重要任務，是激發廣大員工積極性、主動性、創造性的重要舉措，也是弘揚勞模精神、勞動競賽、工匠精神的重要舉措。為了認真開展好此項活動，各分廠廣泛動員，積極推進，以“弘揚工匠精神、爭做晟晏先鋒”為活動主題，提前做好實操考試現場安全監管、組織協調、考試工器具和物料等準備工作。實操測評中，參考員工根據現場抽簽選出實操項目有條不紊的開始實操，大家摩拳擦掌積極踴躍展示自己的看家本領，生怕自己落后。
為全面落實公司科技興企人才儲備戰略，大力培育符合企業高質量發展的和復合型技能員工隊伍，培養一批一專多能的“能工巧匠”更好地服務企業安全環保生產經營，年初公司對深入做好企業人力資源梯級培訓工作作了詳細安排部署，動員廣大員工踴躍投入創新創造生動實踐當中，通過強化五個方面的具體工作，力促活動抓實、抓細、抓出成效。一是要聚焦生產經營、改革發展重點領域，增強競賽的針對性，切實將競賽同生產經營高度融合，同頻共振，讓勞模精神、勞動精神、工匠精神在能源公司各個領域、各個層次、各條戰線得到傳承和發揚。二是要圍繞提升效率、效益開展競賽。實操測評和勞動競賽要力戒形式主義，通過開展內涵豐富、積極向上、喜聞樂見的各類活動，使勞動競賽真正成為激勵職工崗位成才、建功立業的強力“助推器”。三是要體現職工群眾的廣泛參與。要充分發揮工人階級的主力軍作用，把一線最廣大員工群眾吸引到競賽活動中來，抓實“傳幫帶”，扎實做好知識型、技能型、創新型產業工人隊伍建設。四是要加大激勵力度。各部門要及時協調聯動健全機制，精神鼓勵和物質激勵相結合，探索勞動競賽與工人先鋒號、安康杯、巾幗標兵等評比工作的結合點，進一步整合資源，讓競賽與日常管理結合更緊密，融合更深入。五是要創新競賽的組織方式。要注重與時俱進，推陳出新，認真策劃、細化勞動競賽舉措，在全司職工中掀起競賽熱潮，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，激發廣大員工群眾的勞動熱情和創造活力。
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